Het Crosspoint van Henk den Ouden
Het is 19 jaar geleden dat ik als zelfstandig interim manager en consultant CrosspointManagement ben gestart met focus op veranderprocessen. In het kort heb ik twee bewuste bewegingen gemaakt:
- Vanuit een commerciële achtergrond ben ik gegroeid naar een brede verandermanagement aanpak. Hierdoor koppel ik de ‘externe markt’ meer gericht aan de interne processen, soms staat dit te veel los van elkaar.
- Vanuit de foodketen ben ik verder ontwikkeld naar een carričre in heel diverse branches, vanuit food via retail en mkb zelfs naar zorg en speciaal onderwijs.
Mijn eigen unieke combinaties zijn: strategie mixen met hands on 'doen', knopen door durven hakken maar ook sterke verbinding maken met het team, veranderingen doorvoeren maar wel zorgen dat het plezier en (zelf)vertrouwen in de organisatie blijft.
Anderen ervaren mij als people verandermanager die mensen uitdaagt om naar externe verandering te kijken en intern in beweging te komen, gericht op (persoonlijke) groei. Intuďtief en analyserend ben ik in staat om mensen in hun kracht te laten komen en verbinding te maken zodat zaken die zijn blijven liggen aangepakt worden, gewoon hard werken! Ik breng processen snel in kaart en signaleer de knelpunten en bijhorende oplossingen. Vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn voor mij kernbegrippen in mijn manier van werken. Resultaat wordt niet alleen geboekt vanuit een verbeterde structuur en werkafspraken maar vooral door een verbeterde communicatie cultuur!